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DESCRIPCIÓN
En este taller adquirirá las mejores estrategias para identificar y priorizar procesos candidatos de automatización en su organización, con el fin de potencializar la transformación digital apalancada en RPA. Si desea conocer más sobre qué es RPA, de clic aquí.
Aprovecha este espacio para interactuar, aprender y experimentar las metodologías de identificación y priorización de procesos candidatos para RPA, en un taller en el que compartirá experiencias con profesionales de distintas industrias de toda Latinoamérica.
Homologar los conceptos y potencialidades de RPA.
OBJETIVOS
Transmitir una metodología practica aplicada a RPA para la identificación y priorización de procesos.
Conocer las alternativas y criterios relevantes para la priorización de procesos en proyectos RPA.
PERFIL DE NUESTROS
INSTRUCTORES EXPERTOS
Formación profesional:
Resumen:
Estudios complementarios de nuestros expertos:
Principales tipos de proyectos ejecutados por nuestros expertos:
Estudios universitarios de tercer nivel en Sistemas y Computación.
Estudios universitarios de cuarto nivel en Gestión de Tecnologías de la información y telecomunicaciones y en Administración de empresas (MBA).
Nuestros instructores expertos tienen más de 20 años de experiencia acumulada en consultoría de:
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Integraciones tecnológicas.
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Automatización robótica de procesos RPA.
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Gestión de proyectos.
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Desarrollo y gestión de la calidad de software y aplicaciones.
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Gobierno de TICs.
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Seguridad de la información.
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Reingeniería de procesos.
También han desempeñado cargos como Gerente de consultoría, Gerente de proyectos, Gerente de operaciones, Gerente comercial, y Gerente general en varias empresas.
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Diplomado en Alta Gerencia.
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Diplomado en Gerencia de Servicio.
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Diplomado en Business Coaching.
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Curso de gestión de proyectos con marco lógico.
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Curso de gestión de proyectos alineado al PMBok.
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Curso de gestión de proyectos agiles.
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Softskills para gerentes.
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Certificación internacional del PMI como profesional en gestión de proyectos - PMP.
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Certificación en creación y gestión de oficinas de proyectos - PMO.
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Certificación en Gestión del cambio.
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Certificación en Coaching y liderazgo de alto impacto.
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Certificación en Agil Coach.
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Implementación de proyectos tecnológicos en diferentes sectores, como el financiero, de la salud, educación, retail, servicios, entre otros; dentro y fuera del Ecuador para empresas públicas y privadas de todo tamaño.
TEMARIO
1
Homologación de conceptos RPA
2
Ejemplos de Automatización
3
Identificación de procesos candidatos para masificación
4
Práctica para identificación de procesos candidatos
5
Evaluación y priorización de procesos candidatos
6
Práctica para evaluación y priorización de procesos candidatos
DURACIÓN: 4 HORAS
METODOLOGÍA
Capacitación virtual con instructores en vivo
Capacitación práctica
Experiencia personalizada
BENEFICIOS
Los asistentes podrán:
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Conocer los diferentes puntos a evaluar en la identificación de procesos RPA.
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Identificar los principales criterios asociados a una correcta identificación y priorización en un proyecto de RPA, considerándolo como parte esencial en la etapa de masificación.
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Potencializar el uso de plataformas RPA enfocadas a la generación de valor en la organización.
¿POR QUÉ ELEGIRNOS?
SOMOS PARTNERS EXPERIMENTADOS DE AUTOMATION ANYWHERE Y AUTOMATE DE HELPSYSTEMS
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Más de 10 años de experiencia en RPA.
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Más de 1.000 procesos automatizados con nuestras soluciones.
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Pioneros en RPA en Ecuador.
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Más de 1.000 profesionales capacitados.
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